Khóa học

Agile Project Management

Khóa học “Agile Project Management” trang bị kiến thức và kỹ năng quản lý dự án mới nhất theo chuẩn PMI-PMP, PMI-ACP (Hoa kỳ), kết hợp kinh nghiệm thực tế của giảng viên, giúp học viên lĩnh hội kỹ năng quản lý dự án mới nhất và có thể áp dụng ngay trong và sau khoá học.

10 Buổi
học Số buổi
30 Giờ
học Thời lượng
Thứ 2-7: 19h30 - 21h30 Khai giảng

Trong môi trường kinh doanh biến động, khả năng quản lý dự án nhanh, linh hoạt và hiệu quả là yếu tố sống còn. Khóa học Agile Project Management giúp bạn làm chủ tư duy Agile, công cụ và phương pháp hiện đại để tối ưu hiệu suất làm việc, rút ngắn thời gian triển khai và nâng cao giá trị sản phẩm.

Khóa học này không chỉ cung cấp kiến thức, mà còn thay đổi cách bạn tiếp cận và dẫn dắt dự án, giúp đội nhóm bứt phá trong môi trường đầy biến động. Khoá học kết hợp lý thuyết – thực hành – hướng dẫn công cụ (Jira, Trello, Miro…), đảm bảo vừa học vừa áp dụng ngay.

Mở đầu, học viên sẽ nắm rõ sự khác biệt Agile và Waterfall, yếu tố thành bại của dự án, và case study chuyển đổi Agile. Tiếp đó là Agile Mindset và vai trò của Project Manager trong Agile: dẫn dắt, quản lý rủi ro, điều phối nhóm và giao tiếp đa chiều.

Khóa học giới thiệu chi tiết Scrum và Kanban Framework, lập kế hoạch release & iteration, quản lý backlog, viết và review User Story theo chuẩn INVEST. Phần thực hành bao gồm estimation, planning poker, tạo burndown chart, đo lường dự án qua velocity, capacity và burn rate.Nội dung Risk Management giúp nhận diện, phân loại và xử lý rủi ro bằng phương pháp ROAM; Value-Driven Delivery hướng dẫn ưu tiên công việc mang lại giá trị cao nhất.

Bên cạnh đó, học viên được trang bị kỹ thuật Agile Quality & Continuous Improvement: CI/CD, refactoring, technical debt và retrospective để cải tiến liên tục.

Kết thúc, học viên sẽ rèn kỹ năng giao tiếp và báo cáo với stakeholder, thực hành tổng hợp và Q&A, sẵn sàng triển khai Agile Project Management hiệu quả trong công việc thực tế.

Nội dung

Buổi 1 Buổi 1: Project Management & Agile Foundation/Kiến thức nền nảng quản lý dự án

Buổi 2 Buổi 2: Agile Frameworks (Scrum, Kanban)/ Khung làm việc Agile

Buổi 3 Buổi 3: Agile Release Planning/Lập kế hoạch chuyển giao linh hoạt

Buổi 4 Buổi 4: Backlog Management & User Story Writing/Quản lý danh sách chức năng/yêu cầu/Viết câu chuyện người dùng

Buổi 5 Buổi 5:Agile Roles & Team Building/Vai trò trong quản lý dự án Agile và Xây dựng đội nhóm hiệu suất cao

Buổi 6 Buổi 6: Project Measurement/Đo lường dự án

Buổi 7 Buổi 7: Risk Measurement/Quản lý rủi ro

Buổi 8 Buổi 8: Agile Quality & Continuous Improvement/ Quản lý chất lượng và cải tiến liên tục

Buổi 9 Buổi 9: Stakeholder Communication/Thực hiện dự án và Quản lý giao tiếp các bên liên quan

Buổi 10 Buổi 10: Thực hành cuối khoá, bài test, Q&A

Đăng nhập và mua khóa học (hoặc trở thành Hội viên) để xem nội dung chi tiết từng buổi học.

Tìm hiểu gói Hội viên

Mentor

Trần Mai Toàn

Chuyên gia Project Manager;Agile Coach;Scrum Master
Agile Coach
Scrum Master

Với hơn 10 năm kinh nghiệm quản lý dự án tại các công ty Outsourcing và Product trong nhiều lĩnh vực như Fintech, Game…, Mentor đã dẫn dắt thành công nhiều dự án từ ý tưởng đến triển khai thực tế, đảm bảo tiến độ, chất lượng và tối ưu nguồn lực.

Thế mạnh chuyên môn:

Quản lý và điều phối dự án đa lĩnh vực
Đào tạo quản lý dự án và quản lý cấp trung trong doanh nghiệp
Đào tạo Product Owner và Scrum Master
Huấn luyện Scrum Team phát triển dự án phần mềm, Fintech, Game theo phương pháp Agile/Scrum

Với kinh nghiệm thực tiễn và khả năng truyền đạt dễ hiểu, Mentor Trần Mai Toàn không chỉ giúp học viên nắm vững kiến thức quản lý dự án mà còn biết cách áp dụng ngay vào môi trường làm việc, nâng cao hiệu suất và chất lượng sản phẩm.