Project Management Professional

Trong môi trường kinh doanh biến động, khả năng quản lý dự án nhanh, linh hoạt và hiệu quả là yếu tố sống còn.

Khóa học Project Management Professinal cung cấp kiến thức nền tảng, công cụ và phương pháp hiện đại để tối ưu hiệu suất làm việc và nâng cao giá trị sản phẩm:

- Kiến thức toàn diện: Bao quát từ khái niệm cơ bản, các mô hình quản lý hiện đại (Agile, Waterfall) đến các domain quan trọng như Planning, Scope, Budget & Cost, Risk, Communication, Stakeholder và Team Management.

- Học đi đôi với hành: Không chỉ lý thuyết, học viên được thực hành trực tiếp qua các bài Lab, Test ngắn và đặc biệt là dự án mô phỏng thực tế (Mock Project: Agile vs Waterfall), giúp chuyển hóa kiến thức thành kỹ năng.

- Cập nhật xu thế mới: Trang bị cho học viên khả năng ứng dụng AI trong quản lý dự án và làm chủ các công cụ quản lý phổ biến như Jira và Trello, từ đó tăng tốc quản trị công việc trong thời đại số.

- Phát triển năng lực lãnh đạo: Khóa học không chỉ dừng ở kỹ năng quản lý mà còn chú trọng đến Leadership, Motivation, Performance Management, giúp học viên trở thành nhà lãnh đạo truyền cảm hứng.

- Chuẩn hóa theo PMI: Nội dung được thiết kế dựa trên chuẩn PMI-PMP, mang lại giá trị thiết thực cho cả những ai muốn thi chứng chỉ PMP quốc tế và những người đang trực tiếp triển khai dự án tại doanh nghiệp.

• Quản lý cấp trung mong muốn hoàn thiện kiến thức và kỹ năng quản lý bài bản
• Những người có định hướng công việc làm Quản lý dự án.
• Bất kỳ ai mong muốn có kiến thức về quản lý dự án chuyên nghiệp

• Yêu cầu kỹ thuật: Người học cần có máy tính cá nhân cấu hình tốt.
• Yêu cầu về kiến thức đầu vào: Có kỹ năng sử dụng máy tính, biết sử dụng internet và các công cụ văn phòng (Word, Excel, Google Docs...). Không yêu cầu kiến thức nền tảng về quản lý dự án. Cam kết tham gia đủ tối thiểu 9/10 buổi học, hoàn thành tất cả bài test và các phần thực hành.

• Xây dựng năng lực lãnh đạo và quản trị đội ngũ, gia tăng giá trị bản thân trong tổ chức.
• Sử dụng thành thạo tool, AI trong quản lý dự án
• Có năng lực thực hành quản lý dự án như Lập kế hoạch, Quản lý rủi ro, Phạm vi, Lịch trình, Quản lý các bên liên quan, quản lý thông tin & giao tiếp, chi phí, chất lượng, giải quyết các vấn đề thực tế.
• Biết cách sử dụng các kỹ thuật mới nhất trong quản lý dự án: Estimate, sesurement, sacklog priority, stakeholder management, communication, risk management, schedule management...
• Tự tin thực hành quản lý dự án.